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Wir stoßen immer wieder auf die Situation, daß die Erfassung von tatsächlichen Aufwandsleistungen in Projekten nicht in der gleichen Akribie erfolgt wie die Planung.

Gründe gibt es viele - einer ist sicherlich die Akzeptanz der Erfassungstools.

 

Die tatsächlichen Aufwände sind jedoch der wesentliche Faktor bei der Aufwandsschätzung neuer ähnlicher Vorhaben und natürlich, um den tatsächlichen Aufwand laufender Projekte zu kennen.

 

Die Bedeutung solcher tools wird in der Zukunft im Hinblick auf agile Organisationen, flexible Arbeitsformen und fortschreitende Entwicklung von smartphones etc. immer mehr zunehmen.

 

Wir haben begonnen, die schon mehrfach ausgezeichnete App in Projekten zu testen und sind hinsichtlich der einfachen und intelligenten Art der Zeiterfassung beeindruckt. Einfachste Erfassung und Synchronisation via iPhone, iPad als auch per Webbrowser. Und maximale Transparenz !

 

http://www.timetrackapp.com  oder im AppStore

Kategorie Projektmanagement

Die Qualität und Effizienz von Großveranstaltungen wird eindeutig von der Möglichkeit einer guten Interaktion beeinflusst.

Doch die Zeiten von Gruppenpräsentationen mit Unmengen von Modertionstafeln, Abstimmungen mit Punktekleben oder Schreiben von Karten sollten eigentlich in Anbetracht des technischen Fortschritte vorbei sein.

Mit dem slowakischen start-up Projekt sli.do (www.sli.do) haben wir einen Kooperationspartner gefunden, der es uns ermöglicht, mit geringem Aufwand Interaktion auf eine abwechslungsreiche und effiziente Art und Weise zu gestalten, durchzuführen und vor allem auch zu dokumentieren.

Dieses 2-tägige Seminar richtet sich an Menschen mit Führungsverantwortung, die ihre eigene Wirkung auf andere praxisorientiert erleben wollen. Es macht in einem völlig neuen Kontext - nämlich im Umgang mit Pferden und im Boxring - deutlich, wie unsere Handlungen auf andere wirken und mit welchen Mitteln wir erfolgreich zum Ziel kommen.

Kategorie Seminare
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