projekt-dialog bringt Projektmanagement-Methoden und Systeme in Unternehmen und Abteilungen. Das beinhaltet neben der Qualifizierung der Mitarbeiter mit der reinen Methodik vor allem auch die dazugehörigen Prozesse, organisatorischen Voraussetzungen und Spielregeln.
projekt-dialog bringt Projektmanagement-Methoden und Systeme in Unternehmen und Abteilungen. Das beinhaltet neben der Qualifizierung der Mitarbeiter mit der reinen Methodik vor allem auch die dazugehörigen Prozesse, organisatorischen Voraussetzungen und Spielregeln.
Erfolgreiches Projektmanagement setzt nämlich genau das voraus: die Einhaltung von Spielregeln, Rollen und damit die gelebte Verteilung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung.
Als Berater mit über 20 Jahren Erfahrung bei der Implementierung von Projektmanagement stehen wir Ihnen natürlich auch bei konkreten Projekten in Ihrem Unternehmen unterstützend zur Seite, damit jedes Projekt ein Unternehmenserfolg wird.
Dabei sind wir spezialisiert auf bereichs- und abteilungsübergreifende Lösungen für komplexe Vorhaben wie z.B. den Aufbau und die Entwicklung international besetzter und dezentraler Projektteams in weltweit agierenden Unternehmen. Immer mit dem Blick auf passende Denkweisen, richtige Methoden und optimale Strukturen.
Das unsere Methoden innovativ und ausgezeichnet sind, wurde uns schon mit dem deutschen Trainingspreis in Gold bestätigt. Weil aber jedes Projekt eine neue Aufgabe ist, ruhen wir uns nicht darauf aus, sondern lassen ständig neue Erkenntnisse in unsere Projektarbeit mit einfließen.
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Wir stoßen immer wieder auf die Situation, daß die Erfassung von tatsächlichen Aufwandsleistungen in Projekten nicht in der gleichen Akribie erfolgt wie die Planung. Gründe gibt es viele – einer…