KI ist mehr als Technik.
Sie verändert, wie sich Organisationen entwickeln.
KI bedeutet Transformation – nicht Technologie
KI verändert Prozesse, Rollen, Verantwortlichkeiten und das Verständnis von Führung. Sie wirkt tief ins System hinein und fordert Organisationen heraus, sich selbst neu zu denken.
KI-Transformation ist Organisationsentwicklung
Der größte Fehler ist, KI als reines IT-Projekt zu betrachten. Sie betrifft Strategie, Strukturen, Kultur und Menschen. Sie verschiebt Routinen, hinterfragt Gewohnheiten und verändert die Erwartungen an Führung.
Haltung
statt Technik
KI macht Anpassungsfähigkeit sichtbar. Sie erfordert eine Kultur, in der Irritation und Unsicherheit als Chancen verstanden werden. Nicht die Technik entscheidet über den Erfolg, sondern die Haltung, mit der Menschen ihr begegnen.
4 Phasen zum Erfolg
Wir begleiten Unternehmen dabei, KI nicht nur einzuführen, sondern zu verstehen – als Katalysator für Flexibilität und den Kulturwandel hin zur smarten Organisation.
Phase 1: Der Launch
Der KI-Turbo für Ihr Unternehmen
Wir entwickeln gemeinsam mit ausgewähltenMitarbeitenden und Führungskräften erste konkrete KI-Anwendungen, die echten Mehrwert im Arbeitsalltag schaffen. Durch diese aktive Mitgestaltung entsteht Akzeptanz bis hin zur Begeisterung – ein entscheidender Hebel für den Kulturwandel. So entsteht aus einem kleinen, motivierten Team der erste glaubwürdige und wirksame Schritt in Ihre unternehmensweite KI-Transformation.
Phase 2: Der Change Pilot
Akzeptanz und Integration sicherstellen
KI wird nicht nur technisch eingeführt, sondern organisch in den Arbeitsalltag integriert. Hierzu werden Rahmenbedingungen in der Organisation geschaffen, um eine kontinuierliche Weiterentwicklung zu gewährleisten.
Phase 3: Die Automation
Prototypen in produktive KI-Lösungen überführen
Ihre Mitarbeitenden lernen, eigene KI-Agenten zu entwickeln und in ihre Arbeitsprozesse einzubinden. So entsteht technologische Innovation dort, wo sie wirken soll – im Alltag Ihrer Teams.
Wir unterstützen technisch im Hintergrund und begleiten zugleich die Organisation dabei, die daraus entstehenden Veränderungen in Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten in die gelebte Praxis zu überführen.
So wird aus dem Einsatz von KI ein gemeinsamer Entwicklungsprozess – getragen von den Menschen, die ihn gestalten.
Phase 4: Das ScaleUp
Der Booster für langfristige Skalierung
KI im gesamten Unternehmen ausrollen und weitere Automatisierungspotenziale nutzen für maximalen Geschäftserfolg.
Erarbeitung erster KI-Agenten mit einem ausgewählten Team im 2-tägigen Launch-Workshop
Aktive Mitarbeit – auch der verantwortlichen Führungskräfte – schafft Akzeptanz und Vertrauen bei der Belegschaft.
Nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden mit auf die Reise durch die digitale Transformation
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