Viele Unternehmen und Projekte stehen gegenwärtig vor Herausforderungen, die sich augenscheinlich nur mit dem Einsatz künstlicher Intelligenz meistern lassen. Aber wie setzt man KI richtig ein?

Wie der Weg zum KI-gestützten
Unternehmen erfolgreich wird.

Grundlage ist eine digitale Transformation aller relevanten Unternehmensprozesse. Auf Basis einer digitalen Vision des Unternehmens insgesamt. Und am allerwichtigsten: auf Basis der Menschen, die dafür arbeiten.

Veränderung heißt nicht nur Change.

Ausgehend vom Management über alle Ebenen ist die zentrale Herausforderung, eine neue digitale Arbeitswelt nicht nur zu installieren, sondern so zu implementieren, dass alle davon profitieren. Die Menschen, die damit und darin arbeiten, müssen von Anfang an den Nutzen erkennen und sich mit einbringen. Nur so wird digitale Transformation und KI-gestütztes Arbeiten erfolgreich.

Am besten,
der Kopf wechselt die Richtung gleich mit.

projekt-dialog steht für die gelungene Umsetzung von Strategien durch die Einbeziehung der Mitarbeiter. Für Kommunikation, Transparenz und Methodik. Für Motivation, Leistungsbereitschaft und Durchhaltefähigkeit.

Identifikation als Leitgedanke.
Begeisterung als Antrieb.

Take the Lead.
Get Digital.

Wir haben die Expertise und die Erfahrung.
Sprechen Sie uns jetzt an.

Unser Angebot.

Ob digitale Transformation oder der Königsweg zum KI-gestützten Unternehmen: projekt-dialog ist von der Idee über die Strategie und die Umsetzung bis hin zur Implementierung Ihr zuverlässiger Partner und Experte.

Angebot #1

Webinar

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Das Team

Claus Heide

UNTERNEHMEN DURCH DIGITALISIERUNG UND KI STÄRKEN

Als ehemaliger Vorstand einer schwedischen Internetbank bringt Claus Heide mehr als 30 Jahre an Expertise in Digitalisierung und KI ein und bietet Beratungsdienstleistungen, die Innovation, Effizienz und Wachstum vorantreiben. Unser Ziel ist es, Unternehmen dabei zu helfen, die Komplexität der digitalen Transformation zu navigieren und modernste KI-Technologien zu nutzen: Dabei ist der “Digital Leadership” von großer Bedeutung und eine Transformation der Unternehmenskultur ist unvermeidbar.

Thorsten Braun

ORGANISATIONSENTWICKLER

Seit mehr als 20 Jahren unterstützt der Diplom-Psychologe Unternehmen bei der Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen. Dabei profitiert er von seinen umfangreichen Erfahrungen als interner Organisationsentwickler und Führungskraft in einem Automobilkonzern. Sein Fokus ist dabei immer auf pragmatische Machbarkeit und die Entwicklung von Energie und Potenzialen gerichtet.

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Thorsten Braun

Referenzen (Auszug)

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